|
春節長假過后，華尚制版公司于2月13日組織管理人員、質檢員、各班組長和全體業務人員召開會議，部署今年各項工作。
會上，公司經理李宏中首先傳達了2月11日總公司會議精神，使大家統一思想，提高認識，認清當前形勢。然后，在認真分析當前形勢的基礎上對今年近期各項工作進行部署：1.加強對原材物料的管理，特別是對軟片、ps版等加強管理。2.對業務人員提出任務要求，獨立出去的業務人員要為車間創造利潤，作出貢獻。3.積極開辟多種業務渠道，尋找新的經濟增長點，如數碼印刷等。4.在印版的使用上如無特殊要求，一律使用價格相對便宜的涿州版，降低成本。5.在人員管理上，要人盡其用、各盡其才，充分發揮人員的自身優勢。6.加強服務意識與質量意識，進一步嚴格勞動紀律與現場管理。
會議最后，李經理要求大家盡快“收心”，調整好工作狀態，團結一致，振奮精神，以全新的精神面貌投入到新一年的緊張工作中去，全力以赴完成今年的工作指標。
|
