|
8月23日，集團公司副總經理王耀珍來我公司調研指導工作，隨同前來的是集團市場經營部副部長藺玉章。公司總經理單繼明、黨委書記任海江、副總經理王樹青、總會計師索蘭亭、總經理助理苑立軍、徐佩平陪同調研并聽取指導意見。
此時，正值教材教輔印制收尾階段，在裝訂車間，王總檢查了設備運轉、勞動環境、安全設施情況，并對現場管理進行了評價。在組織座談時，公司副總經理王樹青匯報了近期生產完成情況。王總在充分肯定公司按時保量完成生產任務的前提下，對現場情況提出了三方面意見：一是在設備管理上存在差距，如機器防護罩、熱熔膠盤、連接點不能保持清潔和完整。二是生產環境還不能令人滿意，對煙氣、粉塵、氣味的治理還需要加大措施。三是現場管理達不到兄弟單位和民營企業的水平，需要大幅度提高管理水平。在談到提高企業經營和管理方面時，王總進一步提出，現場管理是衡量企業管理水平的直觀標準，設備管理到位，現有生產能力還能提高一倍。集團業務整合非常明確，政策遠比其他省到位，一印只要在市場努力開拓，活源沒有問題，提高管理是關鍵。現場管理是全面提高管理水平的切入點，要盡快取得成效。
一印公司總經理單繼明代表領導班子表態，一定會有效貫徹集團領導此次調研精神，全面提高管理水平，增進企業效益。
通訊員 張建東
|
